1月8日，《球球大作战》全球总决赛暨年终盛典（BGF）于上海体育中心召开。在现场，《球球大作战》公布了最新数据：全球累计用户2.5亿，月活跃用户数超过1亿，日活跃用户达2500万。时至今日，这款游戏不仅是巨人网络打开休闲游戏电竞化大门的钥匙，还让很多游戏从业者对于休闲游戏的设计和推广有了新的认识。2016年，大家在讨论休闲游戏是否可以做得重度一点以增加用户粘度时，《球球大作战》通常都是这个话题的焦点。

　　值得一提的是，这款游戏上线初期几乎没有做过任何形式的推广，项目组本身也没有设置推广团队。但是巨人用另一种形式把《球球大作战》作为休闲游戏品牌切入了大众市场。2016年，巨人曾多次在线上推动公开赛月度决赛，并在ChinaJoy期间开启“塔坦杯”精英挑战赛。同年9月，巨人网络推出全球首个休闲竞技职业联赛——《球球大作战》职业联赛（BPL）。截至目前，以这款游戏为核心的电竞生态已经涉及到了赛事、电竞用户平台以及增值服务、选手俱乐部、明星培养、联盟、IP衍生品开发和全球化布局等七大领域。

　　在龙虎豹看来，这款休闲游戏的成功之处在于：其一，有着简单的休闲游戏操作，有着重度的社交体验以及竞技性，尽可能地扩大用户群，增加用户黏度。有趣的是，其中的社交并不是指好友关系，而是“明星与粉丝”；其二，以一款游戏为核心拓展不同的地区市场，拓展不同的领域（上述七大领域），并且让玩家在游戏过程中获益，比如打造全球形式的电竞赛事，再比如把玩家打造成主播、游戏明星扩大影响面。而这些早在这款游戏的设计之初就已经确定。

　　在这次全球总决赛开始之前，龙虎豹采访到了《球球大作战》的制作人吴萌。对方告诉我们，这款游戏起初就是以竞技游戏为出发点进行开发的。参考国外成熟的体育模式，游戏电竞的发展绝对不会仅限于比赛本身。体育与娱乐是人们日常生活两大刚需，这很可能是电竞未来的主要发展形态。在今后的一段时间里，电竞校园化与电竞全民化是《球球大作战》将要遵循的模式。“2.5亿绝对不是《球球大作战》的上限，我相信伴随着游戏未来更多赛事的举办，以及体验的不断优化，还会迎来更多的新用户。”

　　龙虎豹：为什么要办全球总决赛？这个想法背后的原因是什么？长远规划是怎样的？

　　吴萌：这个并不是突然的想法，《球球大作战》起初就是以竞技游戏为出发点进行开发的，因此全球总决赛是电竞赛事体系不可分割的重要组成部分。

　　全球总决赛的诞生是希望我们能够总结这一年来的赛事，同时也给自己一个新的挑战。我们希望做一个移动电竞史上从来没有敢做的万人国际大赛，给来自全球的球球玩家，提供同场观赛与竞技的机会。

　　龙虎豹：既然是全球的，那么在大陆以外地区，巨人是如何组织推广球球以及其赛事的？哪些地区是重点？

　　吴萌：我们正在积极探索大陆以外其他地区的推广和赛事，寻求优秀的合作伙伴。本身《球球大作战》就是一个全球同服的游戏，所以并不存在哪个地区会是我们的大头这一说。

　　龙虎豹：这次全球总决赛对球球来说，是否是一个里程碑式的事件？围绕这次赛事，巨人做了哪些工作？您希望它能达成怎样的效果？

　　吴萌：确实可以说是《球球大作战》发展历程中的一个里程碑事件，前前后后我们结合电竞赛事、泛娱乐合作、衍生品合作等方方面面进行了充分的准备，不管是融入明星表演、AR技术，还是在万人场馆同场竞技，这些都是移动电竞第一次做这样的尝试。所以我希望它能够成为所有球球玩家的一场盛会，所有不管线下参与还是线上观看的玩家，都能得到乐趣，有所收获。

　　龙虎豹：球球现在的用户数已经突破2.5亿，就它休闲电竞这个定位来说，这个数量级还有多大的增长空间？

　　吴萌：我们知道，本身休闲游戏的用户群体就是非常庞大的，所以2.5亿绝对不是《球球大作战》的上限，我相信伴随着游戏未来更多赛事的举办，以及体验的不断优化，还会迎来更多的新用户。

　　吴萌：产品本身，我们传递的一直都是年轻化、潮流化、自由而真实的社交的品牌形象，至于赛事方面，则是全民参与、职业化的休闲竞技平台，保证每一位想要感受休闲电竞的玩家，都能够得到证明自己的机会。很多新增用户不管是第一次进游戏，还是第一次看我们的比赛，其实都能感受到这样的氛围。

　　龙虎豹：球球本身的游戏特性决定了它的用户属性和市场朝向，它未来是否会满足于轻度、休闲这个定位？还是会继续加强这个定位？

　　吴萌：轻度、休闲类市场，肯定对我们来说是非常重要的，很多核心用户都来源于此。但伴随着游戏电竞化发展，以及深度玩法的成熟，目前已经有很多深度玩家和电竞选手加入进来。《球球大作战》易上手难精通的玩法，以及多种游戏模式的设定，可以让我们满足不同层次沉浸度的玩家的需求。

　　吴萌：已有用户方面，游戏肯定是本位的，提升游戏品质、不断优化体验，加强游戏内社交生态建设，才能让人们留下来。新用户的话，我们还是会一个是继续做好现有用户的口碑，来吸引和聚焦他们。

　　龙虎豹：就当前移动电竞这个领域，能否从用户和产品两个角度谈谈您的观点，现在是怎样的构成？未来可能会发生哪些演变？

　　吴萌：目前来看，产品和用户在移动电竞上，肯定是相辅相成的。早期的话，可能是产品引入用户，华体会平台有了相关移动电竞产品，形成第一波用户体验，然后促使赛事的形成。而当移动电竞越发成熟时，会产生不同类别的竞技用户，那么这时候就需要通过新产品，来满足他们的需求。

　　吴萌：《球球大作战》在休闲竞技的领域还是独树一帜的，目前我们切入移动电竞的角度还比较好。未来想要长久立足，还是会以用户为本，针对用户的需求，不断去思考和优化如何办好赛事，如何呈现更精品的赛事内容。

　　龙虎豹：球球其实是一个打破人们对电竞的常规认知的游戏，在传统的线上加下线这种组织模式上，您认为电竞可以有哪些变革？就球球来说，是否可以打破这种常规？又该如何去做？

　　吴萌：其实电竞本身就是一项体育运动，参考国外成熟的职业体育模式，游戏电竞的发展也绝对不会限于比赛本身，像《球球大作战》全球总决赛，就结合了年终盛典同步举办，办成大型娱乐盛会。体育与娱乐是人们日常生活两大刚需，这很可能是电竞未来的主要发展形态。

　　龙虎豹：就国家政策来说，未来对电竞是利好的。球球会从哪几个点去迎合政策利好？在赛事之外，或者球球之外，将要着重做什么事？

　　吴萌：第一，电竞校园化，作为一项体育运动，电竞有理由、也有条件，进入到校园之中，那么眼下伴随着相关专业的设立，比如《球球大作战》其实进行过校园CEST电竞赛事，未来会持续布局；第二就是电竞全民化，针对更多群体开展相关赛事。赛事之外，还会进行更多品牌合作，传递游戏年轻、华体会平台潮流、时尚的正能量。

　　龙虎豹：一个游戏能形成赛事，离不开一系列的运作，其中也离不开职业俱乐部的助力，在球球的赛事体系里，俱乐部是怎样的？从官方角度来说，在推动职业化联赛的过程里，这块做了哪些事？

　　吴萌：俱乐部对于整个赛事体系来说是非常重要的一环，也是我们在搭建整个《球球大作战》移动电竞生态体系的过程中很重要的一块基石。事实上，自从2016年《球球大作战》职业联赛开始之后，就已经有很多选手签署俱乐部，完成了自己的职业化转型。他们在名气和收入上，很多已经不亚于端游电竞比赛的选手。

　　在推动职业化的过程中中，我们扮演好一个推进者的角色，给俱乐部准备好生存和发展的土壤，给选手更公平的比赛环境，更具规范化的商业化路径等。